更多的福建本地企业则是到一定规模上不去。　　“niconico的用户群一直偏向于20多岁的年轻人。　　我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。

如果我们能手握10多万家企业客户资源，到那个时候，我们基本就可以到D轮乃至于上市了……　　我们心里暗自一思量：现在这个互联网速度，到处都是红海，我们能赶上这么大的一片蓝海，实属万幸;人老美能干到40%，我们这1%的估算比例还是比较保守的，我们这团队背景也挺闪耀的，差也不至于差的太离谱，5%应该还是可以的。　　杨宁就没这么幸运了，他第二次踏进了同一条“河流”。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。

　　飞鱼团队后来转向做游戏是由于做互联网很多年，具备一定的基础。　　比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题，结果前来参展的总人数超过26万人，单日最高达6000人次，后来不得不实行限流，从买票到进场能花两个小时。那种聚集在一起讨论的共鸣感，渐渐消失了。